Matriz de la gestión energética

La matriz de la gestión energética es una herramienta para la detección rápida de los puntos fuertes y débiles en siete áreas de su gestión energética.

Que obtiene: Una visión general del éxito de su gestión energética.

Las empresas a menudo consideran sus costes energéticos como fijos. Sin embargo, con el enfoque adecuado para la gestión energética (GE), es posible reducir estos costes y ahorrar dinero. La gestión energética se refiere al trámite de  los archivos, el control, las medidas de acción y procesos diseñados para monitorear, evaluar y gestionar eficazmente el flujo energético de las empresas a fin de reducir los costes. Para comprobar el éxito de esta gestión se utiliza una matriz simple, donde sólo con marcar un lugar en cada línea, lo que corresponde al Estado, y en cuestión de segundos tiene una visión general de las fortalezas y debilidades, así como las áreas más representativas en su programa de gestión energética.

 

Sin acciones

Gestión parcial Gestión  energética totalmente cubierta
Política energética Sin política energética Política energética con apoyo moderado del liderazgo Política formal de gestión energética
Recopilación de datos, cartografía y análisis Información basada en la facturación Lecturas principales y submedición, las auditorías internas Recopilación de datos automática, análisis, auditorías y benchmarking
Establecimiento de metas Hay que establecer objetivos Solamente están establecidos los objetivos al azar Objetivos especificados y cuantificados
Creación de un plan de acción Se ha establecido un plan de acción aunque sin apoyo financiero Se establecen objetivos para algunos niveles, como una oportunidad de mejora Plan integral con objetivos claros, con cualquier apoyo financiero
Aplicación del Plan de Acción No hay pasos dados El personal  está familiarizado con el plan Todos las modificaciones se hacen de acuerdo al  plan, motivación y sensibilización de los empleados
Evaluación de los resultados Sin realizar Comparación con años anteriores Comparación de los resultados con el orden esperado
Reconocimiento del éxito Sin reconocimiento Reconocimiento de proyecto exitoso Premios individuales, por equipos y departamentos


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